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医院巨震!刚刚,政府重大决定!

利他并传递利他2019-03-14 12:16:26

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快,快得让所有人措手不及!

一场场变革,正以迅雷不及掩耳之势推进!

银行和医院,都是最专业的部门,也被视为最难改变的领域。但是,今天它们也要经历变革。

曾经,医院是不少老百姓的噩梦之一,很多人害怕进医院,不仅害怕身体的病痛,更害怕负担不起昂贵的医药费!

今天,有人喊出:“医院不改变,我们就改变医院”——共享经济开始进入医疗领域,正在带来颠覆性的巨变。

前段时间,国家已经同意医生多点执业了,其实这一定程度等于是各家医院可以共享医生。

没想到,除了共享医生外,今天,共享医院也开始了。

一场对传统医院模式的颠覆正在开始!

刚刚,Medical Mall来了!

是的,你没听错,就是Medical Mall。翻译成中国,就是“医疗商场”。说白了,就是一家由多家医疗机构“拼”起来的医院,并实行医疗资源共享模式。

这个共享医院,可不是草台班子,而是经过浙江省卫计委专门批复同意了的。

这个共享医院有啥特别的:

1、医院的环境很特别。

这次的医疗商场干脆就建在大商场里,位于杭州大厦501城市生活广场,其中地下1层-5层为购物区,6-20层则全部都是医疗商场。

医疗商场里,装饰得很淡雅,很阳光。

这样,消费者完全可以先逛逛购物商场,再到楼上进行医疗服务消费,免除了平常那种上医院的那种阴沉沉的焦虑和恐惧感。

据报道,今后类似的共享医院,一般都会选在交通发达的商圈,确保了医疗服务的可及性,以及患者的流量。

2、基础医疗设备和服务共享,运用信息技术进行合理配置。

无论什么医疗科室,都需要有检验、病理、超声、医学影像等基础诊断服务。

为此,共享医院建好了药房、手术室,并请一家机构统一负责基础的检验、病理、超声、医学影像等服务,实行共享和合理配置模式。

3、优质诊所和医生创业者可以“拎包入驻”,共享医院资源,无需再重金投入。

只要你有技术有品牌,就无需为建医院的大笔资金发愁,也无需为人流量发愁——试想,一批优质医疗团队、诊所聚在一起,必然会产生一定的聚集效应,就像餐馆扎堆一样,提高对消费者的吸引力。

君不见,现在,该医疗商场不仅入驻了邵逸夫国际医疗中心,还精选了多家国内知名专科诊所,比如张强医生集团思俊外科诊所、唯儿诺儿科诊所以及口腔、医美等诊所。

成本节省了,人气提升了,诊疗质量改善了......无疑,共享医院的出现,对于传统的医院来说,或将形成非常大的冲击!


新技术、新商业模式正在汹涌而来,改变着我们身边的一切,改变着我们的生活,也正在改变着医院。

1、随着移动互联网技术进步,你只要在自己家里摇一摇手机,就可定位到自己家周围最适合自己病情的医院和医疗商场,根据距离远近、医院的好评、差评再来进行选择。

2、随着第三方支付的成熟,看病可以按照病种付费,并实行“先诊疗后付费”,“先治病再给钱”。比如,现在马云的芝麻信用分650以上的,就免除了所有排队付费环节。也就是说,在医院安心看病,不用支付,回家再说。

3、随着信用体系的建立,医生的服务质量和水平也将接受病人的评价,点开APP就可以看到医院、诊所、医生的口碑分值,进而让“乱收费”、“乱诊断”等现象烟消云散!

4、随着共享医院的流行,病人看病的选择将更加多样、更加自由。他们一定会选择口碑好、有品牌的医生或者医院。乱收费、恐吓病人、卖假药的医院应做好面临倒闭风险的准备。

是的,未来我们看病也会发生翻天覆地的变化。传统医院也许会感到日子不好过,但医生执业将更自由,病人也会更满意。

科技改变生活!向颠覆者致敬!

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未来已来,新政策开启新想象,企盼民营经济的明天越来越好!

这是一个最坏的时代,我们不仅要与竞争对手赛跑,还要和自己赛跑,还要和时代赛跑!


这也是一个最好的时代,一切都在觉醒,人类变革了世间一切,今天终于轮到了变革自己!


从今天开始,请时刻反省,这个时代不会因为你的停歇而停止,你不努力,自有人替你努力。

在这合伙制的时代,我们经常可以看到企业所遇到的瓶颈:

◆员工招不来、管不了、留不住

◆创业合伙人平分股权,没有真正老大

◆投资人、资源承诺者占大股的荒谬事故

◆别人亏损的公司,却能让风投,PE都追着投资

◆股东和投资人后续无法进入与退出的尴尬局面

◆很多挣扎出好团队、好产品,却因为股权问题,死在通往牛逼的半路上

股权结构疑惑:

◆你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?

◆合伙人股权怎么分,什么时候分,分多少最合理?

◆有人投资你企业,股权怎么划分,如何选择准股东?

◆企业融资后,股权被稀释的同时保持控制权?

◆未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式 ,如何建立合伙人模式?

股权结构要如何设计,它本身就是件非常复杂的事情,在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。股权,做为企业的命根,股权该如何去合理分配(切忌不要五五平分股权),往往成为一个难题。


我们辅导过5000多家企业,总结企业发展过程中遇到的困惑和瓶颈:        

◆公司新老股东架构多少比较合理

◆如何设计股权之间的“责、权、利”

◆股权激励员工该从哪些方面入手

◆如何利用商业计划书轻松股权融资

◆如何设计合伙人股权的进入和退出机制

◆公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法

◆家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革

◆如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入

◆企业不断发展壮大,走向集团化,应该如何做股权的顶层设计

◆如何通过股权合理分配吸引PE融资,加速企业迅速发展,进行上市后兼并?

  



集团慨况



深圳市聚百洲咨询集团成立于2011年, 100万家中小企业股权与机制的总设计师,全球华企“股权整体策划” 第一品牌。2016年聚百洲领跑股权策划行业,挂牌新四板进军资本市场。 


旗下有:深圳市聚百洲文化发展有限公司,深圳市中聚投资顾问有限公司,深圳市聚百洲企业顾问有限公司,深圳市聚百洲股权投资基金有限公司;事业部遍于北京、上海、广州、深圳、珠海、武汉、南宁等20多个省市。


集团总部设在深圳,团队1500余人,公司秉持“弘扬华夏文明,启迪商业智慧;支持企业成长,促进天人和谐”的神圣使命,为成长型企业提供股权整体策划、并购策划、股权激励、股权投资、薪酬策划 、公司治理、商业模式 、上市策划、基金管理等全方位整体解决方案。10余年来服务企业家超过300000人,会员企业超过13000家;深度服务企业已超过1000家,成功上市挂牌超过50家,成为行业巨头 。

『聚百洲创始人』


率先提出打造股权激励“稀缺品”理念,创立行业广泛使用“股权分配--股权整体策划落地系统;为千百余家企业成功解决股权分配难题,赢得业界的一致认同,被誉为一级市场的“巴菲特”。

十三年以来,他帮助过5000家企业倍增利润,长期管理顾问企业300家以上,立志帮助100万中小企业迅速成长,持久腾飞。

人类社会每时每刻都在进步,如果你拒绝学习,你的企业将成为历史——周继程

【股权整体策划系统核心内容】

上午:

1核心竞争产品

2股权八大用处

3公司估值(你的公司值多少钱?不要把自己的股权“贱卖”)

4股权激励体系(留住公司核心骨干。让员工买股权:钱在哪,心在哪,人就在哪)

5股权激励14要素。

6股东进入与退出机制约定

下午:

1股权融资的核心

2绝密股权6+1分配体系(真正教你如何分配股权)

3运用股权开连锁(巧妙运用众筹融资模式不花钱开连锁店)

4股权终极命运

5对赌协议23个风险(关联交易、回购承诺、反稀释权引进新投资者限制等)

6并购策略(学习并购,避免企业做大做强被别人收购/养大儿子叫别人爹)

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